Cet éditorial revêt une importance particulière, et je vous remercie de vouloir bien le lire attentivement.
1 / POUR UN NOUVEAU DEPART
La période qui s'offre à nous, avec ses quatre élections successives est exceptionnelle et doit donc bénéficier du maximum de tous nos efforts, sans discontinuité, tout au long de cette période.
Or il se trouve que le Conseil d'Administration, élu par l'Assemblée Générale de 1998, voit les mandats de tous les administrateurs, Président compris, arriver à échéance lors de la prochaine Assemblée Générale Ordinaire, devant approuver les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2000.
Il est donc nécessaire de convoquer la dite Assemblée Générale le plus tôt possible, de façon à reconstituer dès le départ du plan d'action proposé plus loin une équipe soudée et unie, sans risque de la voir modifiée par l'élection de nouveaux administrateurs en mai ou juin si l'Assemblée Générale avait lieu comme d'habitude à cette période.
La date possible au plus tôt, et retenue pour cette Assemblée Générale, est le SAMEDI 3 MARS 2001 AU THEATRE MUNICIPAL DE NEUILLY, SALLE DES EXPOSITIONS, 2ème ETAGE, 167 AVENUE CHARLES DE GAULLE de 10 h à 13 h.
Avant cette date, les comptes de l'exercice 2000 devront être arrêtés, approuvés par le Conseil d'Administration actuel, contrôlés par le censeur, édités dans le journal que vous recevrez début février et qui annoncera la convocation officielle de l'Assemblée Générale.
Dès à présent nous faisons un appel de candidatures aux fonctions d'administrateurs pour une durée de trois nouveaux exercices, et vous trouverez un bulletin à cet effet joint au journal.
Nous souhaitons recevoir le maximum de candidatures, (les administrateurs actuels pouvant, bien entendu, être à nouveau candidats) à l'aide du bulletin joint. Seuls les adhérents à jour de cotisation peuvent être candidats, et ces derniers devront être présents lors de l'Assemblée Générale pour se présenter à ses suffrages.
Le collège d'administrateurs une fois élu désignera en son sein le Bureau de l'association.
Le Président élu attribuera aux membres du Bureau ou du Conseil d'Administration les fonctions qui lui paraîtront nécessaires à l'efficacité du fonctionnement de l'association.
Le journal qui suivra l'Assemblée Générale présentera : les structures générales redéfinies pour l'association, l'équipe dirigeante, la charte de fonctionnement, définissant les principes, les règles, les fonctions et les tâches à assurer, de façon à éviter tout risque de litige ou dissension, qui seront soumis à l'approbation des adhérents.
2 / NOTRE STRATEGIE POUR LA PERIODE EXCEPTIONNELLE A VENIR
Pour nous sauver de la situation désastreuse dans laquelle la politique suivie par l'ensemble de nos dirigeants depuis plus de 25 ans nous a plongés, nous ne pouvons ni ne devons compter sur un nouveau Charles Martel, ou une Jeanne d'Arc, ou un Napoléon, ou un quelconque personnage providentiel.
Tout doit venir du Peuple.
En revanche, à défaut de personnage, la Providence nous offre une situation exceptionnelle comportant en quinze mois quatre élections successives : cantonales, municipales, législatives et Présidentielle.
A nous d'agir, au Peuple français d'agir, car
une telle opportunité ne se présentera PLUS JAMAIS à nous : si nous ne saisissons pas cette chance, cette fois-ci, tous ensemble, CE SERA FINI : nous n'aurons plus d'autre occasion de nous en sortir sans guerre civile ni bain de sang. Nous devons donc impérativement faire les efforts nécessaires pour monter dans ce train de la dernière chance.
Voici ce que nous nous proposons et vous proposons pour monter dans ce train.
21 UNE OPERATION DE TRACTAGE MASSIF EST LE FONDEMENT DE NOTRE STRATEGIE
Elle est à notre portée. Comment ? Nous allons le voir. Mais avant, je voudrais réfuter un argument entendu plusieurs fois : " Les tracts, cela ne sert à rien ". C'est faux. Indépendamment de l'effet subjectif produit par la répétition d'un nom que l'on entend ou lit souvent, il y a un effet objectif, qui se mesure, scientifiquement. Les professionnels du tractage, publicitaire ou politique, estiment qu'un rendement de 1 ‰ est correct, 3 ‰ bon et 5 ‰ excellent, certains tracts pouvant aller au-delà, jusqu'à 7 ou 8 ‰.
Cela signifie, pour être précis, que si nous sommes capables de concevoir de très bons tracts, 100 000 tracts distribués doivent nous apporter 500 nouveaux adhérents au minimum. La conception de bons tracts devient donc dorénavant pour nous une fonction essentielle de notre stratégie. La structuration de notre potentiel de tractage devient la deuxième fonction essentielle. Lucien ROBIN en est chargé, il s'en occupe très bien, mais là il s'agit d'un changement de dimension majeur dont il ne peut s'occuper avec les faibles moyens dont il dispose.
D'où cette mobilisation pour monter dans le train de la dernière chance. L'objectif de 100 000 tracts par mois peut, théoriquement, être facilement atteint si nous disposions d'un responsable pour chacun des 95 départements, deux ou trois responsables pour les départements les plus peuplés, soit 105 à 110 responsables au total, disposant chacun d'environ dix distributeurs de tracts en moyenne, chacun de ceux-ci acceptant de distribuer 100 tracts par mois en moyenne. Pour se référer à la terminologie de L. ROBIN, cela nous fera 105 à 110 comités directeurs de 10 personnes chacun.
C'est pourquoi, complémentairement à l'action sur le terrain de Lucien ROBIN, nous lançons cette action de mobilisation de tous ceux de nos Adhérents qui :
- se sentent physiquement suffisamment valides pour des actions concrètes sur le terrain
- disposent d'un peu de temps à nous consacrer :
- soit en tant que responsable d'une équipe de tractage
- soit comme assistant et distributeur de tracts.
Nous organiserons alors, avec les responsables locaux volontaires, une distribution systématique mensuelle en fonction de leurs possibilités d'action.
22 LE CONTENU DE NOS TRACTS
Nous en distribuerons deux sortes :
- des tracts de présentation de l'Association (tels que ceux que vous connaissez déjà)
- des tracts de consignes de vote dont l'objectif est de provoquer le séisme politique salvateur conduisant à notre redressement. Ces consignes de vote seront conçues sur le principe suivant :
- Si, dans telle élection à venir, votre choix est fait et vous satisfait, votez, en votre âme et conscience, selon votre choix.
- Si, au contraire, vous refusez TOUS les choix qui vous sont proposés, parce qu'ils vous paraissent TOUS mauvais, VOTEZ IMPERATIVEMENT BLANC OU NUL, SURTOUT NE VOUS ABSTENEZ PAS.
Ne tenez aucun compte de l'argument habituel : " cela ne sert à rien de voter blanc ou nul, car ce n'est pas décompté ".
Cet argument n'est vrai que dans la situation actuelle, où le taux des votes blancs ou nuls est négligeable (inférieur à 5 %). Mais si ce taux , qui signifie le
REFUS, le
REJET par les électeurs de
TOUS les choix qui leur sont offerts, monte à 30 %, 50 % ou 70 %,
soyez certains que
le décompte s'imposera : C'EST EVIDENT.
23 LA CONCEPTION DE NOS TRACTS
Nous avons vu qu'elle devient une fonction essentielle de notre stratégie pour la période électorale à venir.
Il nous faudra donc, après les avoir imaginés et élaborés, les tester très soigneusement. Pour ce test, nous souhaitons constituer un jury parmi nos Adhérents, d'une centaine de personnes. Chaque tract nouveau sera donc adressé aux membres de ce jury en leur demandant de noter de 0 à 10 :
- leur réaction spontanée première
- leur réaction réfléchie après analyse attentive du tract
- les réactions spontanées premières des personnes de leur entourage à qui ils les auront présentés, puis leur réactions réfléchies après analyse du tract
- la forme en général
- le fond en général
puis de nous indiquer leurs
suggestions d'amélioration :
- de la forme
- du fond de ce tract.
Veuillez nous dire,( par le bulletin joint
au journal) si vous souhaitez faire partie de ce jury, dont le but sera de nous aider à élaborer des tracts qui auront le meilleur rendement possible, supérieur à 5 ‰, permettant d'espérer au moins 500 adhérents nouveaux pour 100 000 tracts distribués chaque mois.
24 UN SOUTIEN CONDITIONNEL AUX CANDIDATS DES PROCHAINES ELECTIONS
Comme en 1995, nous vous proposons de contacter les candidats aux prochaines élections de votre circonscription ou de votre ville pour leur demander de répondre aux questionnaires sur notre politique d'immigration.
Les documents, sous forme de propositions et de questionnaires, paraîtront prochainement dans votre journal " La Voix des Français ".
3 / COMPTE-RENDU DE NOTRE REFERENDUM INTERNE SUR LA POLITIQUE EDITORIALE DU JOURNAL
- Le premier constat à faire est que la totalité des réponses (sauf une) a exprimé sa satisfaction de cette consultation interne, 95 % des réponses étant accompagnées de longs commentaires, et parfois même de lettres complémentaires lorsque la place disponible sur le bulletin ne suffisait pas.
- Le second est que les deux thèses ont été défendues avec conviction par leurs tenants, avec un léger avantage à la thèse n° 2, avec 329 réponses, contre 271 pour la thèse n° 1.
Celle-ci ayant été décidée par le vote de l'Assemblée Générale du 17 juin dernier reste appliquée. Nous reposerons la même question à la prochaine Assemblée Générale pour confirmation ou infirmation de la décision, à l'éclairage de cette consultation.
Quelques-uns déclarent : "
Nous devons nous opposer de toutes nos forces à l'Islamisme, mais je ne vois pas comment nous pourrions nous opposer à la mondialisation : on ne va quand même pas casser les ordinateurs, supprimer Internet, etc. "
Cette confusion entre " Mondialisation " et " Mondialisme " devrait appartenir au passé ; la
mondialisation est inéluctable, elle résulte du progrès qui supprime les distances, les délais, permet à chacun d'aller où il veut en quelques heures, et de communiquer instantanément avec le monde entier. Le
mondialisme est tout autre chose : c'est la
doctrine qui prône la
suppression des Nations et l'établissement d'un
gouvernement mondial par les banquiers et les multinationales. De même, il ne faut pas confondre les exégètes de
l'Islam, qu'ils soient laudateurs ou détracteurs, avec les " Islamistes " qui veulent convertir les infidèles à l'Islam par la force et la violence.
Les arguments des défenseurs de la thèse n° 1 se résument grosso-modo à : "
Ceux qui ne sont pas d'accord avec nous ont tous les journaux, les radios et les télévisions pour s'exprimer. Gardons notre journal pour ceux qui expriment nos thèses ".
Les défenseurs de la thèse n° 2 disent en résumé : "
Pour bien combattre nos adversaires, il faut bien connaître leurs arguments ". Certains ajoutent : "
Nous détestons la censure, le sectarisme, le " politiquement correct " de nos adversaires, ne faisons pas comme eux. Ne nous enfermons pas dans le ghetto de notre propre pensée unique ".
Bref, cette consultation s'est révélée très instructive, intéressante, positive. Elle a été appréciée et la prochaine Assemblée Générale devra trancher.
Un mot pour terminer sur le courrier des lecteurs : quelques Adhérents prennent très mal certaines opinions exprimées dans ce courrier.
Nous ne censurons pas nos lecteurs : la meilleure façon de savoir, et faire savoir ce qu'ils pensent est de leur donner la parole, et nous la donnons tout autant à ceux qui manifestent un avis que son contraire. Seules les insultes sont censurées, car l'on peut tout se dire sans passer les bornes de la courtoisie.